تخطي أوامر الشريط
التخطي إلى المحتوى الأساسي
قائمة كليات البنين
 | www.tvtc.gov.sa

انطلاقا من حرص المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني على رفع مستوى التأهل للمتدربين وجعلهم أكثر التصاقاً ببيئة العمل. فقد قررت المؤسسة  البدء في تطبيق برنامج التدريب التعاوني حيث يتيح برنامج التدريب التعاوني الفرصة للمتدربين الاحتكاك المباشر ببيئة العمل مما يساعدهم على سرعة تكيفهم لطبيعة العمل بعد التخرج.ولهذا فقد تم إنشاء إدارة علاقات المتدربين الذي  يهدف إلى التنسيق مع كافة قطاعات العمل لتنفيذ برنامج التدريب التعاوني وذلك لربط ما يتعلم متدربين الكلية فيها مع واقع العمل في تلك القطاعات. وبذلك أصبح برنامج التدريب التعاوني " الميداني " جزءاً أساسياً من متطلبات التأهيل العلمي والتطبيقي لمتدربين الكليات التقنية بالمملكة.تتمثل أهمية هذا البرنامج في أتاحه الفرصة للمتدربين لتنمية العلوم والمعارف والمهارات التي درسوها في المختبرات والفصول التدريبية عن طريق التطبيق والتحليل والتقويم في بيئة العمل الفعلية. كما ويتمثل التدريب التعاوني في قيام المتدرب بالكلية التقنية بالعمل في أحد المجالات التي لها علاقة بتخصصه سواء أكان ذلك في القطاع الحكومي أو الخاص وذلك لفترة من الزمن قبل تخرجه بضوابط وقواعد محددة .

تشمل إدارة علاقة المتدربين على إدارتين رئيسيتين :

1- مكتب التدريب التعاوني :
ومن مهامه ما يلي :
أ- حصر جهات العمل واستطلاع مدى إمكانية تنفيذ برامج التدريب لديها، وتزويد الأقسام العلمية بذلك.
ب- التنسيق بين الأقسام العلمية بالكلية وجهات التدريب فيما يتعلق بتحقيق أهداف برنامج التدريب التعاوني.
ج-الطلب من الأقسام بالكلية تزويده بالبيانات اللازمة عن المتدربين الذين أنهوا المتطلبات السابقة للتدريب والجهات الملائمة لتدريبهم.
د-الطلب من الأقسام تحديد أسماء المشرفين للبرنامج التعاوني في كل قسم وتبليغ كل متدرب عن المرشد المشرف عليه.
هـ-توجيه المتدربين إلى جهات التدريب.
و- تنظيم وفهرسة جميع السجلات والتقارير المتعلقة بالمتدربين للتدريب.
ز- حفظ وتبويب وفهرسه جميع المعلومات المتعلقة ببرنامج التدريب ومن ذلك إعداد النشرات التعريفية.
م-تزويد جهات التدريب بالمعلومات المتعلقة بأقسام الكلية وتخصصاتها وشروط وضوابط برنامج التدريب.
ط-يقوم المكتب بتمثيل الكلية عند جهات التدريب.

2-مكتب التنسيق الوظيفي :
ويهدف إلى ربط الكلية بالقطاعات الحكومية والأهلية وذلك للتعريف بالأقسام والتخصصات المتاحة بالكلية والعمل على إيجاد الفرص الوظيفية المناسبة للخريجين والتي تتوافق مع تخصصاتهم ومهاراتهم التي اكتسبوها أثناء التدريب بالكلية ومتابعة الخرجين لتعرف على واقع خرجي الكلية من حيث المجالات الوظيفية التي تحققت لهم وطبيعة عملهم حتى يتم معرف مدى قبول قطاعات العمل لخرجي الكلية والعقبات التي تعترض الخرجين عند البحث عن الوظائف المناسبة كما يقوم المكتب بالمهام التالية:
           • عمل إحصائيات بأعداد المتدربين المتوقع تخرجهم في كل فصل تدريبي.
           •انتقاء الشركات والمؤسسات والمصانع .
           •مخاطبة وزيارة الشركات والمؤسسات والمصانع ودعوتهم لزيارة الكلية .
           •حصر الوظائف المطلوبة من قبل الشركات المؤسسات والمصانع.
           •الإعلان عن الوظائف. 
           • التنسيق وتوظيف الخريجين عن طريق المكتب.
           •التنسيق لعمل دورات تدريبية للخريجين وذلك حسب احتياج ورغبة جهة التوظيف. 
           • حصر أعداد الخريجين الذين تم توظيفهم ومتابعة تقييم الأداء الوظيفي لهم والعمل على مساعدتهم وتقديم العون لهم.
           •العمل على تكريم المنشآت التي تتعاون مع الكلية في توظيف الخريجين ذلك من خلال المناسبات التي تقام في الكلية.

أهداف التدريب التعاوني :
1- إتاحة الفرصة للمتدرب لمعايشة بيئة العمل الحقيقة التي يتوقع عمله بها بعد تخرجه حيث يتعرف المتدرب من خلال هذا البرنامج على الفرص المتاحة بالإضافة إلى الإلمام بالمشاكل والصعوبات المحيطة بموقع العمل وكيفية مواجهتها وإيجاد الحلول المناسبة لها .
2- ممارسة العمل التطبيقي داخل ميدان العمل الحقيقي اللازم لاستكمال إعداده إعداداً مهنياً وفنياً وسلوكياً.
3-إتاحة الفرصة للمتدرب على التجهيزات والمعدات الموجودة في مواقع العمل والتي قد تماثل الموجودة في الكلية ولكن في ظروف عمل وأحجام مختلفة.
4-إتاحة الفرصة في اختيار أماكن العمل المناسبة لرغباته.
5-الربط بين مخرجات التدريب في الكلية مع متطلبات سوق العمل خلال فترة التدريب مما يساعد على تعزيز وجود فرص وظيفية للخريجين.


مميزات التدريب التعاوني :
من المميزات التي يوفرها برنامج التدريب التعاوني للأطراف المستفيدة من التدريب :

أ‌- بالنسبة للكلية :
1- يساعد الكلية في التعرف على مرئيات جهات العمل حول مستوى المتدرب.
2- يساعد الكلية في معرفة متطلبات سوق العمل مما يساعدها في تقويم برامجها الدراسية بصفة مستمرة لكي تكون أكثر ملائمة لتلك المتطلبات.
3- تبادل الخبرات بين المتخصصين بالكلية وجهات العمل.
4-المساعدة في فتح قنوات تعاون بين الكلية وجهات العمل.

ب- بالنسبة للمتدرب :
1- يساعد المتدرب في التعرف على المجالات التطبيقية في مجال تخصصه.
2- يساعده في التعرف على المجالات الوظيفية المتاحة له بعد تخرجه.
3-يهيئ المتدرب على تحمل المسئولية والانضباط في العمل وتنمية مهارات الاتصال مع الآخرين.

ج- بالنسبة لجهة التدريب :
1- إتاحة الفرصة للمسئولين في قطاعات العمل في التعرف على إمكانيات المتدربين ومستوى إعدادهم العلمي والتطبيقي.
2-إتاحة الفرصة لقطاع العمل بالمشاركة في عملية تطوير مناهج الكليات.
3- التعرف على إمكانات وتجهيزات الكلية.
4- المساعدة في اختيار الكفاءات المناسبة من خريجي الكلية من خلال تعامل هذه الجهات مع المتدربين أثناء فترة التدريب.

المتطلبات التدريبية للتدريب :
1-أن لا تقل فترة التدريب عن ( 50 ) يوم عمل متصلة.
 2-في حالة حصول المتدرب على تقدير ( أقل من 60 % من الدرجة الممنوحة من جهة التدريب ) يجب على المتدرب إعادة التدريب.
3-في حالة حصول المتدرب على تقدير أكثر من ( 60 % ) من الدرجة الممنوحة من جهة التدريب يتم تقويم أداء المتدرب من اللجنة التدريبية بالقسم وتكون المناقشة على ضوء التقرير الذي يقدمه المتدرب وتقرير مشرف التدريب بالقسم.
4-يشترط لاجتياز مقرر التدريب التعاوني حصول المتدرب على 60 % من درجة مقرر التدريب التعاوني.
5-يدرج في التسجيل التدريبي للمتدرب ما بين اجتيازه لبرنامج التدريب بناءاً على إشعار مكتب التدريب التعاوني لقسم التسجيل.

ضوابط برنامج التدريب التعاوني :
لكي تتحقق الفائدة المرجوة من التدريب التعاوني يجب التأكد من وجود الضوابط التالية:
1-أن تكون جهات العمل المعتمدة ذات صفة جدية وملائمة أن يقام فيها تدريب تعاوني.
2- أن تتأكد الكلية من أن المتدرب يتدرب في مجال تخصصه.
3-إيجاد جهة في الكلية مسئولة عن اختيار جهة التدريب المناسبة للمتدرب.
4- تحديد مسئول في جهة التدريب للتنسيق مع الكلية فيما يتعلق بسير عملية التدريب.
5- التزام المتدرب بجميع قواعد وأنظمة جهة التدريب بالإضافة إلى أنظمة الكلية.

السلوك و المواظبة:
1- يوجه للمتدرب إنذار إذا بلغت نسبة غيابه ( 5% ) من مدة التدريب التعاوني بعذر أو بدون عذر.
2- يوجه للمتدرب إنذار آخر إذا بلغت نسبة غيابه ( 10% ) من مدة التدريب التعاوني  بعذر أو بدون عذر.
3-يوجه للمتدرب إنذار إذا خرج بدون إذن من جهة التدريب.
4- يوجه للمتدرب إنذار إذا بدر منه سوء سلوك تجاه مدربيه أو زملائه بالعمل.

  الحرمان:
1- يحرم المتدرب من التدريب التعاوني ويرصد له تقدير (ح) محروم في  الحالات التالية:
2-عدم مباشرته للتدريب لمدة تزيد عن أسبوع من بداية فترة التدريب التعاوني.
3-إذا بلغت نسبة الغياب بدون عذر أثناء فترة التدريب ( 15% ) من مدة التدريب، أو إذا بلغت نسبة الغياب بعذر أو بدون عذر
( 20% ) من مدة التدريب.
4-إذا تعمد مخالفة أنظمة جهة التدريب أو تعمد الإضرار بسمعتها أو ممتلكاتها أو قام بالاعتداء على احد منسوبيها، وكذلك إذا قدمت الجهة التدريبية لمكتب التدريب التعاوني والتوظيف بالوحدة التدريبية خطاباً بسوء سلوك المتدرب وأيد  ذلك المشرف الميداني بالتخصص.
5-إذا تجاوزت إنذاراته عدد (3) إنذارات.
6- تصدر إدارة خدمات المتدربين بالوحدة التدريبية الإنذارات وقرارات الحرمان، ويبلغ المتدرب بها رسمياً من قبل المشرف الميداني بالتخصص مع تزويد مكتب التدريب التعاوني والتوظيف بالوحدة التدريبية وجهة التدريب بصورة منها.

  التقييم وتوزيع الدرجات:
1- يعتبر التدريب التعاوني مقرراً تدريبياً ويعامل كبقية المقررات التدريبية من حيث النجاح والرسوب والحرمان.
2- يتم تقييم أداء المتدرب أثناء فترة التدريب من (100) درجة -طبقا لنماذج التقييم المرفقة مع هذه التعليمات- موزعة كالتالي:
          • تقييم جهة التدريب: أربعون (40) درجة.
          • تقييم المشرف الميداني بالتخصص: عشرون (20) درجة.
          • تقييم مواظبة المتدرب في الجهة التدريبية: عشرون (20) درجة.
          •تقييم ومناقشة التقرير النهائي: عشرون (20) درجة.
3- يعتبر المتدرب ناجحاً في التدريب التعاوني إذا حصل على ستون ( 60 ) درجة من المجموع الكلي.

  التقرير النهائي:
  هو عرض مكتوب يقدمه المتدرب عن تجربته الميدانية بجهة التدريب بسوق العمل في نهاية التدريب التعاوني وفق الآتي:
1) يقوم المتدرب بإعداد التقرير النهائي طبقاً لما يلي :
          • تقديم تقارير دورية للمشرف الميداني عند كل زيارة.
          • تقديم التقرير النهائي إلى مشرف التدريب التعاوني بالتخصص خلال الأسبوع الأخير من التدريب التعاوني.
2) يقوم رئيس القسم المختص بالوحدة التدريبية بتشكيل لجنة لمناقشة التقارير النهائية.
3) يحرم المتدرب من التدريب التعاوني ويرصد له تقدير (ح) محروم إذا لم يقدم التقرير النهائي أو تعمد تقديم تقريراً فنياً مقتبساً من تقارير سابقة أو مسروقاً أو معداً بصفة غير شرعية.
4) دون الإخلال بما جاء بالفقرات السابقة يجوز للقسم المختص بالتنسيق مع مكتب التدريب التعاوني والتوظيف بالوحدة التدريبية الموافقة على التالي: 
         أ) إعادة مناقشة تقارير بعض المتدربين الذين سلموا تقاريرهم في الموعد المحدد ولم  يستطيعوا حضور المناقشة لظروف طارئة يقبلها القسم. 
       ب) تحديد موعد آخر لمناقشة التقرير النهائي لبعض المتدربين الذين لم يقدموا التقرير  النهائي في الموعد المحدد لظروف طارئة يقبلها القسم.